Atravesando la selva de Holacracy

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Hablar de Holacracy siempre resulta molón, pero el proceso de implantación a nivel estructural igual no lo resulta tanto. Holacracy pretende que los procesos de toma de decisión se agilicen y que las responsabilidades dentro de la empresa estén claramente definidas,...
Antipatrones clásicos en métricas de proyecto

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¿Utilizamos las métricas para impulsar la cadena de valor o solo para llenar hojas de cálculo con números y gráficos? Comprender la utilidad real de las métricas y los antipatrones típicos en los que podemos caer es crucial para alcanzar el éxito sostenible. Las...
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