{"id":2056,"date":"2022-10-19T13:22:14","date_gmt":"2022-10-19T12:22:14","guid":{"rendered":"https:\/\/keepler.io\/2022\/10\/19\/brainstorming-una-poderosa-herramienta-para-resolver-problemas\/"},"modified":"2024-01-15T13:28:28","modified_gmt":"2024-01-15T12:28:28","slug":"brainstorming-una-poderosa-herramienta-para-resolver-problemas","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/keepler.io\/es\/2022\/10\/19\/brainstorming-una-poderosa-herramienta-para-resolver-problemas\/","title":{"rendered":"Brainstorming: Una poderosa herramienta para resolver problemas"},"content":{"rendered":"

Todos tenemos un gran poder creativo, <\/b>a veces m\u00e1s evidente y a veces m\u00e1s oculto, pero siempre existe. <\/span>Est\u00e1 en cada uno de nosotros, s\u00f3lo hay que despertarlo.<\/b> Podemos utilizar la t\u00e9cnica de brainstorming en \u00e1mbitos diferentes, desde la resoluci\u00f3n de un problema en el que estamos atascados hasta la ideaci\u00f3n de un nuevo producto o funcionalidad. <\/span>Es una t\u00e9cnica que puede utilizarse en sesiones de Inception o Design Thinking.<\/b><\/p>\n

Esta t\u00e9cnica es muy poderosa, pero muchas veces cuesta arrancarla. La ventaja es que una vez que empieza, es dif\u00edcil parar. <\/span>Lo mejor es abordar este ejercicio en grupo, porque la creatividad<\/b> se contagia y, a menudo, la suma de ideas genera m\u00e1s ideas de forma exponencial. La sesi\u00f3n se estructura como se explica a continuaci\u00f3n y <\/span>parte de una pregunta ya existente que se va a trabajar.<\/b> Solemos enfrentarnos a una sesi\u00f3n de brainstorming despu\u00e9s de una sesi\u00f3n de empat\u00eda y detecci\u00f3n de las necesidades del usuario. Es importante hacer hincapi\u00e9 y profundizar en las necesidades reales y no en lo que el usuario cree que quiere. Es importante formular la pregunta adecuada. Citando a Henry Ford: \u201c<\/span>Si le hubiera preguntado a la gente qu\u00e9 quer\u00eda, me hubiesen dicho que caballos m\u00e1s r\u00e1pidos<\/span><\/i>\u201d. Ser\u00eda mejor cuestionarse: \u201cEl usuario necesita reducir el tiempo de sus trayectos, \u00bfc\u00f3mo podr\u00eda hacerlo?\u201d.\u00a0\u00a0<\/span><\/p>\n

Fase 1: Preparar nuestra mente<\/h3>\n

Esta primera fase es opcional, pero recomendable. Se comienza por preparar al equipo,<\/span> abriendo la mente de todos los participantes<\/b> con alg\u00fan icebreaker que, adem\u00e1s de conectarlos entre ellos y llevar su mente a la sesi\u00f3n, ponga en funcionamiento el hemisferio creativo de su cerebro, que es el derecho. Por ejemplo, les hacemos coger un objeto y pensar en c\u00f3mo lo utilizar\u00edan si estuvieran en una isla desierta. Quiz\u00e1s un plato sea un buen sombrero o con un pendiente puedas hacer un anzuelo, \u00bfno?.\u00a0<\/span><\/p>\n

Fase\u00a0 2: Divergencia<\/h3>\n

Empezamos el <\/span>ejercicio de ideaci\u00f3n.<\/b> Podemos optar por utilizar herramientas colaborativas digitales como <\/span>Miro<\/span><\/a> o <\/span>Mural<\/span><\/a> o material f\u00edsico como post-it, rotuladores o Lego Serious Play. Hay que entender, en primer lugar, que <\/span>las ideas no tienen que tener sentido <\/b>sino que constituyen una poderosa ra\u00edz que se va ramificando y de donde van surgiendo nuevas ideas. <\/span>El objetivo es generar pensamiento divergente para que emerjan muchas ideas, <\/b>que ser\u00e1n la propia inspiraci\u00f3n de la soluci\u00f3n. Para ello hay una serie de criterios que se deben cumplir:<\/span><\/b><\/p>\n