{"id":1973,"date":"2021-09-09T07:34:10","date_gmt":"2021-09-09T06:34:10","guid":{"rendered":"https:\/\/keepler.io\/2021\/09\/09\/agile-breakfast-dinamicas-de-autoorganizacion\/"},"modified":"2024-01-15T13:29:53","modified_gmt":"2024-01-15T12:29:53","slug":"agile-breakfast-dinamicas-de-autoorganizacion","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/keepler.io\/es\/2021\/09\/09\/agile-breakfast-dinamicas-de-autoorganizacion\/","title":{"rendered":"Agile Breakfast: Din\u00e1micas de Autoorganizaci\u00f3n"},"content":{"rendered":"<p><span style=\"font-weight: 400;\">Hace unas semanas tuve la oportunidad de participar en el meetup mensual \u201cAgile Breakfast\u201d que organizan tres Agile Coaches que trabajan en Alemania:\u00a0 <\/span><a href=\"https:\/\/www.linkedin.com\/in\/milincheta\/?originalSubdomain=de\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\"><strong>Manuel Ilincheta<\/strong><\/a><span style=\"font-weight: 400;\">,\u00a0 <a href=\"https:\/\/www.linkedin.com\/in\/s%C3%A4m-abdelkhalek-28977318\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">\u200b<strong>S\u00e4m Abdelkhalek<\/strong><\/a> y <a href=\"https:\/\/www.linkedin.com\/in\/shiva-krishnan-0934007\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\"><strong>Shiva Krishnan<\/strong><\/a>. Este meetup , ahora virtual, se lleva celebrando desde hace a\u00f1os de manera presencial en Alemania, pero debido a la pandemia lo adaptaron a una manera virtual dando pie a que mucha gente que no estamos f\u00edsicamente all\u00ed pudi\u00e9ramos asistir.<\/span><\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><img data-recalc-dims=\"1\" loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"wp-image-42101 aligncenter\" src=\"https:\/\/i0.wp.com\/keepler.io\/wp-content\/uploads\/2021\/09\/keepler-agile-breakfast-germany-1.jpg?resize=565%2C253&#038;ssl=1\" alt=\"\" width=\"565\" height=\"253\" \/><\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Despu\u00e9s de haber asistido a algunas de sus convocatorias se me ocurri\u00f3 comentarles si les parec\u00eda bien que yo participara en uno de ellos como ponente para compartir experiencias propias como Agile Coach y les pareci\u00f3 buena idea, as\u00ed que durante el meetup que finalmente result\u00f3 de esa propuesta, estuve hablando sobre t\u00e9cnicas de auto-organizaci\u00f3n tanto en equipos como en empresas.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">El objetivo era compartir cu\u00e1les son los pasos que hemos dado en Keepler desde que se fund\u00f3, hace m\u00e1s de 3 a\u00f1os, hasta hoy, teniendo en cuenta la Cultura que quer\u00edamos y el impacto que provocar\u00eda en ella el crecimiento de la empresa.<\/span><\/p>\n<h3><b>Influencia<\/b><\/h3>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Antes de comenzar con la charla pens\u00e9 que ser\u00eda buena idea dar contexto de una manera breve. Mi objetivo era dar a conocer Keepler desde un punto de vista sencillo y, sobre todo, explicar en qu\u00e9 nos hemos basado para decidir realizar algunas de las pr\u00e1cticas que iba a explicar despu\u00e9s. Para ello habl\u00e9 sobre conceptos como Management 3.0, Holacracy, Sociocracy, etc.<\/span><\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><img data-recalc-dims=\"1\" loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"aligncenter wp-image-41847\" src=\"https:\/\/i0.wp.com\/keepler.io\/wp-content\/uploads\/2021\/09\/keepler-participantes-agile-coffee-autoorganizacion.jpg?resize=733%2C429&#038;ssl=1\" alt=\"\" width=\"733\" height=\"429\" \/><\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<h3><b>Creaci\u00f3n del Manifiesto Keepler<\/b><\/h3>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Durante este meetup decid\u00ed poner el foco en algunos de ellos porque no iba a tener tiempo para todos. Para ello busqu\u00e9 la interactividad de la audiencia haciendo una pregunta antes de la explicaci\u00f3n del procedimiento en cuesti\u00f3n para luego comentar c\u00f3mo lo estamos interpretando en Keepler. Para explicar c\u00f3mo decidimos crear los valores en Keepler decid\u00ed lanzar esta pregunta: <\/span><b>\u00bfC\u00f3mo empezar\u00edas a crear una cultura en tu equipo o compa\u00f1\u00eda?<\/b><\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><img data-recalc-dims=\"1\" loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"aligncenter wp-image-41851\" src=\"https:\/\/i0.wp.com\/keepler.io\/wp-content\/uploads\/2021\/09\/keepler-create-strong-company-culture.jpg?resize=739%2C387&#038;ssl=1\" alt=\"\" width=\"739\" height=\"387\" \/><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Hace tres a\u00f1os \u00e9ramos solo 10 personas con mucha incertidumbre porque no sab\u00edamos qu\u00e9 tipo de retos nos \u00edbamos a encontrar en el camino. Pero s\u00ed ten\u00edamos m\u00e1s o menos claro qu\u00e9 tipo de empresa nos gustar\u00eda construir. Teniendo en cuenta nuestra filosof\u00eda de \u201corganizaci\u00f3n plana\u201d y la influencia Agile, decidimos usar la din\u00e1mica Moving Motivators de Management 3.0 a la hora de priorizar los valores que nos gustar\u00eda que fueran los m\u00e1s importantes para la organizaci\u00f3n. El resultado fue nuestro manifiesto Keepler que puedes encontrar en nuestra web y nuestros 4 valores como los m\u00e1s importantes, o al menos los m\u00e1s influyentes a la hora de tomar decisiones para la empresa: Solidaridad, Liderazgo, Mejora Continua y Transparencia. Todo esta experiencia se puede consultar en <\/span><a href=\"https:\/\/management30.com\/experience\/case-studies\/keepler\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\"><span style=\"font-weight: 400;\">esta entrada<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400;\"> del blog de Management 3.0.<\/span><\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><img data-recalc-dims=\"1\" loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"aligncenter wp-image-41855\" src=\"https:\/\/i0.wp.com\/keepler.io\/wp-content\/uploads\/2021\/09\/keepler-our-company-culture.jpg?resize=729%2C236&#038;ssl=1\" alt=\"\" width=\"729\" height=\"236\" \/><\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Esto fue el germen de lo que vino despu\u00e9s, que no es m\u00e1s que un conjunto de h\u00e1bitos y pr\u00e1cticas que nos ayudan a traccionar Keepler y que est\u00e1n totalmente alineados con estos valores. A continuaci\u00f3n se puede ver un mindmap con la relaci\u00f3n entre nuestros valores y las pr\u00e1cticas y procedimientos que tenemos actualmente.<\/span><\/p>\n<p><img data-recalc-dims=\"1\" loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"aligncenter wp-image-41859\" src=\"https:\/\/i0.wp.com\/keepler.io\/wp-content\/uploads\/2021\/09\/keepler-values-mindmap.jpg?resize=735%2C282&#038;ssl=1\" alt=\"\" width=\"735\" height=\"282\" \/><\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<h3><b>Organizaci\u00f3n y auto-gobierno<\/b><\/h3>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Para explicar c\u00f3mo estamos aplicando conceptos de Holacracy \/ Sociocracy 3.0 lanc\u00e9 la siguiente pregunta: <\/span><b>\u00bfC\u00f3mo organizar\u00edas un gran equipo o una organizaci\u00f3n?<\/b><\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><img data-recalc-dims=\"1\" loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"aligncenter wp-image-41863\" src=\"https:\/\/i0.wp.com\/keepler.io\/wp-content\/uploads\/2021\/09\/keepler-organizing-big-team.jpg?resize=668%2C377&#038;ssl=1\" alt=\"\" width=\"668\" height=\"377\" \/><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Y a continuaci\u00f3n coment\u00e9 c\u00f3mo estamos utilizando los conceptos de c\u00edrculo, link o driver, propios de estos frameworks y c\u00f3mo esto nos ha ayudado a poder escalar la toma de decisiones y la ejecuci\u00f3n de tareas cr\u00edticas para la compa\u00f1\u00eda. Como por ejemplo, iniciativas como <\/span><a href=\"https:\/\/keepler.io\/es\/2020\/07\/una-historia-de-teambuilding-en-tiempos-de-covid-19\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\"><span style=\"font-weight: 400;\">K-luedo.<\/span><\/a><\/p>\n<h3><b>Toma de decisi\u00f3n y salarios<\/b><\/h3>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Por \u00faltimo, compart\u00ed c\u00f3mo estamos gestionando los salarios en Keepler y c\u00f3mo se toman las decisiones respecto a las revisiones salariales. Para ello lanc\u00e9 esta pregunta: <\/span><b>\u00bfQu\u00e9 postura usar\u00edas de cara a tomar una decisi\u00f3n en un equipo u organizaci\u00f3n?<\/b><\/p>\n<p><img data-recalc-dims=\"1\" loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"aligncenter wp-image-41867\" src=\"https:\/\/i0.wp.com\/keepler.io\/wp-content\/uploads\/2021\/09\/keepler-decision-approach.jpg?resize=659%2C264&#038;ssl=1\" alt=\"\" width=\"659\" height=\"264\" \/><\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Aqu\u00ed habl\u00e9 sobre el concepto del Advice Process (Reinventing Organizations) y Open Salary Formula (Management 3.0) y como desde Keepler estamos fusionando estas dos ideas para poder hacer una gesti\u00f3n transparente y meritocr\u00e1tica de los salarios, que se traduce en tener p\u00fablicos los rangos salariales y una f\u00f3rmula sencilla que combina variables para construir el salario particular de cada empleado Todo este procedimiento est\u00e1 explicado en otra <\/span><a href=\"https:\/\/keepler.io\/es\/2018\/05\/la-transparencia-y-mejora-continua-como-valores-culturales-haciendo-publicos-los-salarios\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\"><span style=\"font-weight: 400;\">entrada del blog<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400;\"> y tambi\u00e9n en <\/span><a href=\"https:\/\/management30.com\/blog\/open-salary-formula\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\"><span style=\"font-weight: 400;\">esta entrada<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400;\"> del blog de Management 3.0.<\/span><\/p>\n<h3><b>Preguntas y conclusiones<\/b><\/h3>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Una vez contadas estas ideas hubo un turno de preguntas en el que tuve la oportunidad de hablar sobre diferentes aspectos relacionados con los conceptos que hab\u00eda compartido. Fue muy interesante poder conocer otros puntos de vista teniendo en cuenta que esto es algo que no hab\u00eda tenido la oportunidad de compartir en un \u00e1mbito internacional y me quedo tanto con el feedback como con la experiencia de poder haber compartido el ADN de Keepler en un contexto diferente.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Por cierto, si quieres tener m\u00e1s detalles del meetup puedes verlo en este link: <\/span><a href=\"https:\/\/www.youtube.com\/watch?v=76iVZTk6VWQ\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\"><span style=\"font-weight: 400;\">\u201cAgile transformation, a real one\u201d<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400;\">.<\/span><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Hace unas semanas tuve la oportunidad de participar en el meetup mensual \u201cAgile Breakfast\u201d que organizan tres Agile Coaches que trabajan en Alemania:\u00a0 Manuel Ilincheta,\u00a0 \u200bS\u00e4m Abdelkhalek y Shiva Krishnan. 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